按照经济责任审计有关规定，开展经济责任审计要进行访谈。笔者在实施经济责任审计时，所进行的访谈已有20多次。通过梳理、分析、总结，在经济责任审计访谈方面有了一些心得和体会。现形成文字，供同行参考借鉴，以利相互探讨，共同提高，从而对我局的经济责任审计有所促进、有所提高。

经济责任审计访谈，是经济责任审计的一项程序和内容，是开展经济责任审计所必不可少的。但访谈如果仅仅变成了一项程序，那是毫无意义可言的。访谈的目的当然不只是为了完成一项程序，而是通过访谈，使审计组获得有价值的线索和信息，找到突破口，发现账上难以发现的问题，从而发掘审计发现问题的广度和深度，提高审计质量。

要通过访谈获得有价值的线索和信息，首先就要重视访谈工作，这就需要从访谈前的准备、访谈技巧等方面做好充分的准备。

一要针对被审计单位的具体情况制定科学合理、切实可行的访谈方案。现在经责审计有一个通用的访谈提纲，提纲里的内容是提示性的，较为笼统粗放，只能起到一个参考的作用，不能到所有单位开展经责审计都将它作为访谈的唯一标准，否则，一律将这个较为粗放的提纲作为谈话的依据，则对方所谈的内容一般都较为抽象，不够具体，更谈不上深刻，对审计的作用不大。因此，要使访谈起到实质性的作用，就必须针对被审计单位的具体情况，制定周密细致、具有实用性的访谈提纲，这就需要首先掌握被审计单位的具体情况，并以此为基础确定访谈内容，访谈内容一定要具体细致。笔者通过这种方法，在几次审计访谈中都取得了良好成效，寻找到了审计突破口，提升了审计质量。假如你掌握了被审计单位有房屋出租收入，就可以直奔主题，就房屋出租收入的收取、使用、管理等情况询问有关人员，这就比问对方你单位财务收支情况如何要具体得多，效果也要好得多。

二要根据实际情况多采取私下问的方法。如果访谈时审计组几个人坐在那里，气氛肃穆，有人问，有人记录，有的被访谈人员就会紧张，觉得太严肃了，心里就会有顾虑，就是知道单位存在问题可能也不愿说了。或是不放心，虽然想讲问题，可是怕这么多人知道是自己讲的以后会说出去，干脆就不讲了。因此作为审计人员一定要清楚，对审计组来说，访谈最重要的就是要有成效，就是要谈出有价值的线索和内容，至于采取什么访谈形式，可以根据需要，只要是合法合规的，什么形式有效就可以采取什么形式。采取一对一私下询问聊天就是一项很好很有效的形式，对方会觉得很放松，没有压力，而且因为谈话的人少，对方对泄露谈话内容的担心程度也轻。这种情况下，只要审计人员掌握谈话技巧，循循善诱，谈话人员就容易畅所欲言，说出对审计有价值的线索和信息。

三要尽量选准谈话对象。选取谈话的人员不需要多，关键是要选对人。要选取了解单位情况的人员作为谈话对象，比如了解财务情况的，业务情况的，或是其他属于审计范畴情况的；有的谈话对象，虽然知道存在的问题，但根本不愿说，三言两语打发完事，你拿他也没办法。最有谈话价值的是既了解情况又对被审计单位领导有看法的人，这种人要想办法找出来，不要漏过。他（她）们既愿意说，又说得出来，是配合审计工作的绝佳人选。对有的单位开展审计，能不能发现突破口，甚至就取决于能否找到这样的人。如果谈话人员不能够提供有价值的线索和信息，审计组就需要对选取的人员进行分析，考虑选取人员的科学性和有效性，必要的话，应根据实际情况扩大谈话面，增加谈话人员，务求使访谈工作不走过场、取得实效。