景审发〔2015〕1号

bet365英超关于进一步加强信息化建设的意见

各县（市、区）审计局、局各科室（中心）：

自2007年“金审工程二期”建设启动以来，我局的信息化建设水平有了一定发展，但与新形势下审计工作的要求还存在较大的差距，为了更好的解决信息化建设工作中存在的问题，促使我局的信息化工作再上台阶，现提出以下意见。

一、加强政务信息公开工作

近年来，党和国家对政府信息公开工作越来越重视，政务信息公开工作已成为打造透明政府的重要手段。为了做好此项工作要抓好以下几点：

一要围绕中心，明确政务信息报送重点。各县（市、区）审计局、各科室（中心）要紧紧围绕审计中心工作，按照及时有效的原则报送政务信息；

二要改进方法，提高政务信息报送质量。局各分管领导、各县（市、区）审计局局长和各科室（中心）负责人要积极探索加强政务信息工作的新思路、新方法，努力在提高质量上下功夫，进一步提高政务信息报送水平；

三要严格规范，完善政务信息工作制度。建立健全政务信息报送制度，对各县（市、区）审计局、各科室（中心）实行量化考核制度，各县（市、区）审计局每月报送信息数量不得少于7条，各科室（中心）每月报送信息数量不得少于2条，由局信息中心每月统一进行汇总后报局办公室，由局办公室适时进行通报。同时，参照市委宣传部相关文件精神，建立健全政务信息工作奖惩激励机制，推动政务信息工作多出精品、快出精品。

二、加强信息化网络建设

（一）优化局门户网站建设

1、由局信息中心、办公室、综合科牵头，通过向各县（市、区）审计局、各科室（中心）广泛征求意见，学习借鉴兄弟地市网站建设先进经验等方式进一步优化版块设置，努力将局门户网站打造成为全市审计机关资源共享，信息交流的平台；

2、进一步丰富网站版块内容和更新频率，积极探索购买社会服务，确保局门户网站稳定高效的运转。

（二）优化审计管理系统（内网）建设

1、由局信息中心牵头，广泛征求全局干部职工对审计管理系统在实际运用中存在的问题，针对所存在的问题及时与省厅OA服务办进行沟通，提出改进和优化方案，逐步完善和丰富我局的审计管理系统；

2、进一步优化硬件设施建设，确保审计管理系统的快速高效运转。

三、进一步提高计算机审计应用水平

一要建立健全和完善网络管理、机房管理、网站管理、数据安全、数据存储、审计现场实施、审计资料管理、计算机设备管理等方面的制度及技术规范；

二要逐步加大AO应用力度。在增加向上级审计机关上报的审计实例和计算机审计方法数量的前提下，逐步提高编写质量，提升计算机审计应用层次，在内容上体现多样性、实用性、创新性；

三要加强计算机辅助审计经验的交流总结，及时组织各科室开展计算机辅助审计情况交流总结，互相启发，成果共享，为尽快提高计算机辅助审计整体水平提供有力保障；

四要进一步抓好计算机审计培训工作。要认真搞好培训前的调查研究，认真分析审计人员的知识结构和计算机审计应用需求，细分层次，有针对性地进一步改进和加强计算机技术培训工作；要进一步突出计算机审计培训的针对性和实用性，把计算机技术与审计实践紧密结合起来，培养一批既精通计算机应用又熟悉审计业务的复合型审计人才。

四、强化工作措施

一要加强组织领导。成立以局党组书记、局长王国华为组长，各分管领导为副组长，各县（市、区）审计局局长、各科室（中心）负责人为成员的信息化建设工作领导小组，高位推动信息化建设工作；各科室（中心）负责人要率先垂范，成为信息化建设的中坚力量；

二要强化人员经费保障。要配齐配强局信息中心人手力量，通过“内聘外请”的方式积极探索建立信息化建设人才库；要继续加大信息化建设经费投入，保障信息化建设各项工作的正常运转，为全市审计机关的信息化建设提供有效的人员经费保障和技术支撑；

三要强化考核。要将信息化建设工作纳入县（市、区）审计局、各科室（中心）评优评先的重要考核内容；要将计算机审计应用纳入干部提拔使用和评优评先的重要参考依据；局信息中心要对信息化建设的各项工作进行跟踪、督查、通报。

二〇一五年一月四日

局内分送：局领导（10）  

bet365英超办公室                2015年1月4日印发

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